Вопрос доверия 4.7: А научите страховать

Это очень интересная тема. Дело в том, что у нас имеется свой личный отдел страхования. Доступен он только в рамках фондовой деятельности, от чего филиалов не существует. Физическим лицам к нему прямого доступа нет, но частые обращения к финасовым ассистентам и финансовым консультантам в рамках обычного сотрудничества, часто заканчивается одной единственной просьбой

- А научите страховать мое: имущество, дом, жизнь, семью, ценности, добро, себя, и так до бесконечности.

Я этим отделом не руковожу, но я знаю как он работает. И отвечаю сразу всем пайщиком любого фонда, страхование - это процесс очень громоздкий.
Он включает в себя 2 ключевых подхода к инвестициям возведенных в макро принцип управления и организации: Перенаправление и Перераспределение.

Если вы можете получив какую-то сумму, сразу ее задействоать, а не держать на счете ожидая всего хорошего - то вы умеете перенаправлять.
Если вы умеете работать с отдельными поступлениями так, чтобы дробить любую сумму на части, и больший процент остатка использовать так, чтобы обеспечить работу меньшему - то вы имеете и распределять.

Но вот страхование, это когда вы все это делаете сотней способов одновременно.

Как затраховать себя?

Чудесный вопрос. Чтобы застраховать себя, нужно сделать все то же самое, что вы делаете, чтобы накопить пенсионный уровень. Отказываться от очень больших средств в пользу более позднего применения.
Но чтобы работать с столь высокими каналами связи, нужно страховать многих клиентов одновременно и на 10-ки тысяч долларов за перевод. А значит на банк счете уже до получения переводов, должна быть сумма в 11 раз больше, чтобы покрыть издержки и подкрепить сделку.
1 человек само собой, этим заниматься не станет. И средства такие структуры от него не примут.

Когда страховщик получает доступ к перечислениям от разных юридических групп, а так же классов общества, он может для себя выстроить модель, в которой на каждый запрос будет хотя бы 1 решение.
Спасением для любого страховщика служит тот факт, что человек платит за все виды страховки одноврменно, но по договору, страховой случай наступает лишь при верной ситуации. Очень много оговорок, очень много работы с юристами, если мы говорим о коммерческой страховой компании. В случае с фондом все немного проще:

Вы являетесь пайщиком. То есть каждый год от вас поступает что-то в фонд.

Поверх этого вы можете открыть программу страхования, и тогда на пару процентов в год вы должны будете отправлять больше.

Фонд подключит отдел не юр. страхования. Обратится к социально ориентированным банкам с просьбой запросить все самые безопасные и малобюджетные каналы работы с переводами. 1/6 всех средств передадут банку напрямую, чтобы заранее разобраться с этими проблемами и процедурами.

Банк гарантирует более прямые выплаты на указанные счета, и возьмет низкий процент комиссии, за право неодиночного пользования средствами в своих целях.

Далее.. Страховой агент будет утверждать план работы с фондом. План разрабывается на 1.5 года работы с средствами таким образом, чтобы любой процент бонусного вознаграждения оставался в системе, и инвестировался в рабочие каналы и сделки. За 1.5 года на 1 млн дол. приходится покрытие в 45%, т.е 450000 дол.

от них лишь 2% остается фонду и изымается как комиссия. Чем больше активного ожидания, когда средства не находятся в руках фонда, тем больше копится положительная комиссия фонда.

Получается, что главной задачей страхового агента, является разработка такой некоммерческой конструкции, чтобы обеспечить весоымй процент прибыли, к которой ни одна из сторон не имеет доступ, до момента наступления страхового случая. В этот момент отваливается весомый процент и рапрседеляется на нужды фонда.

Так как же это делается, как страховые агенства страхуют?
Делается это внедрением своих счетов, вспомогательных в те области рынка, в которых отдельный клиент, пайщик и хочет застраховать себя и свою ценность.
Затем средства подкрепляются 33-38% от того, что пайщик передает каждый год в пользу страхового агенства. Еслм мы говорим о медицинском страховании, то страховое агенство открывает счета для поддержания деятельности мед сотрудников, аптек, мин. здравоохранения, счетов больниц и т.д
Чем дольше эта подпитка происходит, тем больше страховая система копит силу, и начинает работать уже е на 1 клиента, а на 10-ки клиентов одноврменно.

То есть Страховые агенства работают на подпитку общественных ниш, коммерческие страховщики больше оринтированы в выдаче кредитов компаниям того же автопрома.

Или отдельным диллерам, которым они отдают предпочтение в своей работе.

Но разве этого достаточно, ведь страховые случаи случаются не так редко.
- За год, 1 страховой агент должен успеть не только договорится с банками и структурами, для работы с их счетами, но так же создать и положительный прирост в пользу фонда, который будет передаваться в пользу фондового рынка.
И вот тут начинается много интересного.

Любые переводы можно отследить. Через фондовый рынок создается целая карта определяющая историю перемещения отдельных активов.
В очень многие моменты времени, от таких активов можно снять комиссию, и страховому агенту нужно все время следить за историей движения конкретных денег.

При каждой возможности, когда он может он должен связываться либо с банком, либо с держателем суммы, и снимать комиссию за право пользования оборотом страховой компании. Чем то это напоминает авторское право, и владение чстной собственностью. И за счет этих манипуляций, в компанию постоянно приходят новые поступления, со всех сторон. От 5% в месяц, и до 12.

Эти средства и откладываются на самые эктренные случай, или же на юристов, чтобы по этим случаям не платит, а взять своих 30-40% от всей накопленной суммы страховой программы. А коммерческие страховые агенты чаще так и делают, потому что за неуплаты по страховым случаям им выдается доп. премия, как раз из тех средств, которые были накоплены за 1.5 года работы модели.

Как то так работают страховщики и страховые агенты.

А вы так же сможете?

Благодарю за ознакомление.